CIRCULAR 07 DE 2023

(enero 17)

<Fuente: Archivo interno entidad emisora>

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA

Bogotá, D.C

Mediante la presente circular, se imparten directrices y lineamientos para la operación de los programas de emprendimiento en la vigencia 2023.

1. Esquema estratégico

En el 2023, para la ejecución de los programas asociados al emprendimiento bajo la orientación misional de la Dirección de Empleo y Trabajo y el accionar de la Coordinación Nacional de Emprendimiento, se presenta un esquema de gestión integral que atienda desde la naturaleza de cada programa de emprendimiento los desafíos del Gobierno Nacional, de acuerdo con las bases del Plan Nacional de Desarrollo 2022- 2026 “Colombia, Potencia Mundial de la Vida”, en específico a lo relacionado con los ejes de emprendimiento “Políticas de inclusión productiva con trabajo decente y apoyo al emprendimiento”, haciendo énfasis hacia un trabajo de las instituciones en pro de economía popular y comunitaria, y la transformación productiva.

En articulación con los ejes temáticos del Plan Nacional de Desarrollo, desde la Dirección de Trabajo y Empleo y la Coordinación Nacional de Emprendimiento, trabajaremos en cuatro pilares:

- El cambio es con las mujeres:

- Fomentaremos el emprendimiento femenino como referente de progreso social y económico del país.

- Economía para la vida:

- Nuestra oferta tendrá tres focos estratégicos: 1. Economía campesina; 2. Economía Popular; y 3. Economía verde.

- Sociedad para la Vida:

- Nuestras iniciativas tendrán la capacidad de reconocer e incorporar los diferenciales territoriales y poblacionales.

- Plan TIC para la vida:

- Fomentaremos el emprendimiento en el sector de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, y el comercio electrónico en alianzas con el ecosistema emprendedor digital.

2. Premisas de servicio

Los servicios que se prestan a los emprendedores colombianos por parte de los programas adscritos a la Coordinación Nacional de Emprendimiento estarán enmarcados por las siguientes premisas de servicio:

- Actitud de servicio centrada en la necesidad de los clientes / usuarios.

- Generadora de experiencias positivas en los clientes / usuarios.

- Rectitud y transparencia en nuestro accionar.

- Calidad y debido cuidado profesional en los servicios prestados.

- Oportunidad y agilidad en los procesos.

- Disciplina y juicioso cumplimiento de los lineamientos institucionales.

- Eficiencia, eficacia y efectividad en nuestra operación.

- Innovación en los procesos soportada en procesos de transformación digital.

- Acceso a todas las poblaciones en el territorio nacional.

3. Modelo de servicio

Los Programas ejecutados bajo la Coordinación Nacional de Emprendimiento (Sena Emprende Rural -SER-, Emprendimiento. Fondo Emprender y Fortalecimiento Empresarial), se enmarcan en el modelo de operación MODELO 4K®, el cual considera al emprendedor como el centro de nuestro quehacer diario y cuyo conjunto de acciones se establecen bajo el accionar armónico de cuatro grandes capitales:

- El capital psicológico, entendido como las actividades para inspirar y fomentar la cultura y el espíritu emprendedor e innovador. El capital sicológico buscará en el emprendedor fomentar las capacidades alrededor de la autoeficacia, la esperanza, el optimismo real, la resiliencia y el aprendizaje continuo. Todo ello, representado en echar las inspiradoras, eventos promocionales, contenidos significativos, entrenamientos, entre otros.

- El capital soporte, comprende las acciones de acompañamiento, asesoría y mentoría que recibirán los emprendedores en cada uno de los Centros de Desarrollo Empresarial - SBDC en todo el país, de forma presencial y a través del canal virtual. Este servicio se otorgará de conformidad al tipo de atención de mandada y a los objetivos a alcanzar. Al igual se fomentará el trabajo articulado con los demás servicios ofrecidos por la entidad a nivel de formación e innovación y el ecosistema emprendedor del país.

- El capital semilla, está representado por el conjunto de recursos económicos que recibe una iniciativa productiva para ejecutar su actividad económica. Lo anterior puede materializarse en el desarrollo de un plan de negocio o modelo de negocio, que requiera recursos para la puesta en marcha de la nueva empresa, pero a su vez también puede verse reflejado en una empresa en etapa temprana que requiera recursos para su sostenibilidad.

- El capital social, está orientado al esfuerzo por constituir y fortalecer la capacidad colectiva de cocrear una comunidad emprendedora, como una sombrilla debajo de la cual se fomenta el trabajo colaborativo, el aprendizaje de pares, las conexiones de valor y “los negocios justos”.

4. Compromisos CONPES

Además de los ejes temáticos del Plan Nacional de Desarrollo, otro marco de actuación institucional de enorme relevancia son las iniciativas que adelanta el Estado Colombiano a través de la formulación e implementación de políticas públicas, en las que el SENA y en particular su oferta de servicios en materia de emprendimiento, juegan un papel crucial en la realización de los objetivos generales y específicos propuestos por el Estado, los cuales pueden encontrarse en los Documentos CONPES que definen los lineamientos y alcances de cada política.

La oferta de los programas de emprendimiento SENA, en cabeza de la Dirección de Empleo y Trabajo y la Coordinación Nacional de Emprendimiento, responden a los objetivos de la política pública nacional con las siguientes acciones:

Otras políticas públicas que se apoyan en los programas de emprendimiento SENA son:

5. Estructuración del esquema de servicio ( Presencial y Virtual)

Para la vigencia 2023, se ha establecido dos canales de atención para los usuarios de los Centros de Desarrollo Empresarial: Presencial y Virtual y bajo la siguiente ruta emprendedora establecida:

5.1.Modalidad Presencial:

Para la modalidad presencial, los servicios de emprendimiento se prestarán desde los 117 Centros de Desarrollo Empresarial, soportado en equipos de profesionales de emprendimiento, quienes tienen la misión de acompañar a los emprendedores que acudan a la entidad.

Los usuarios interesados realizarán el registro único a través de la páginawww.fondoemprender.com o de manera presencial en los Centros de Desarrollo Empresarial en cualquiera de los cuatro programas de emprendimiento ofertados, la entidad dispone de un directorio de atención presencial para que el usuario pueda acercarse a la regional más cercana o envíe sus datos a la regional donde quiera recibir atención. El programa SENA Emprender Rural solo tiene atención presencial.

5.2. Modalidad Virtual:

Para la modalidad virtual, los usuarios podrán acceder a los servicios a través del canal virtual, realizando el registro único en la plataforma www.fondoemprender.come inscribiéndose al programa de su interés. Los emprendedores que seleccionen este canal contarán con un equipo de profesionales de emprendimiento, quienes asesoran y acompañaran de forma virtual y bajo la ruta emprendedora anteriormente mencionada.

5.3 Consideraciones especiales

- Para la modalidad presencial cada regional enviará a la Coordinación Nacional de Emprendimiento, diez días hábiles antes de finalizar cada mes, la programación de las jornadas de orientación presenciales y demás datos correspondientes, con el fin de cargarlo oportunamente en la plataforma.

- Para la modalidad virtual la Regional envía a la Coordinación Nacional de Emprendimiento diez días hábiles antes de finalizar cada mes la programación de las jornadas virtuales de orientaciones, entrenamientos y Bootcamps con su respectivo enlace de inscripción, conexión y el responsable de cada sesión, con el fin de cargarlo oportunamente en la plataforma.

- Las evidencias de cumplimiento: Cada regional determinará la estrategia de revisión de evidencias que garanticen la veracidad, oportunidad y calidad de la ejecución de indicadores registrada en los diferentes sistemas de información.

- El material a utilizarse en "Orientaciones, entrenamientos y Boot Camps está dispuesto en la caja de herramientas.

- Entrenamientos en los Centro de Desarrollo: A partir de mayo del 2023 se iniciará la implementación de los entrenamientos específicos de habilidades blandas que se aplicarán en cada paso de la ruta. Además de los entrenamientos que se vienen ejecutando desde la vigencia anterior, para 2023, se añadirán unos entrenamientos adicionales.

6. Oferta de servicios focalizados

6.1. Fomento de la cultura, la mentalidad y el espíritu emprendedor.

Como parte de esencia misional de la institución en materia de los servicios de emprendimiento se tiene como objetivo “Fomentar la cultura emprendedora, propiciar el desarrollo de habilidades blandas, potenciar las competencias emprendedoras, las habilidades empresariales y conectar a nuestra comunidad de aprendices, emprendedores y empresarios bajo una sola marca.”

En una clara proyección y fortalecimiento de una gestión progresiva, eficiente y eficaz, una de las prioridades estratégicas 2023 de la Dirección de Empleo y Trabajo es continuar con el fomento de la cultura emprendedora y conexiones de valor.

El propósito fundamental de esta iniciativa es trabajar por una comunidad de emprendedores que transformen vidas con propósito y compromiso de país, fundamentado en las siguientes premisas:

- Fomento de la cultura emprendedora y la innovación bajo una ruta progresiva.

- Desarrollo de metodologías ágiles al alcance de la comunidad emprendedora.

- Uso de múltiples plataformas interactivas y disruptivas.

- Interacción de distintos actores en una sola dinámica.

- Conexión propositiva frente a los desafíos de “una nueva realidad”.

- Fortalecimiento de la comunidad de emprendedores marca SENA.

Las actividades por desarrollar tendrán como eje central la potencialización de las competencias emprendedoras y empresariales, de los emprendedores y empresarios en etapa temprana, y el desarrollo de condiciones habilitantes para la actividad emprendedora y empresarial. Algunas acciones que acompañaran esta iniciativa son:

- Eventos inspiracionales

- Jornadas especializadas de fomento emprendedor

- Formación en Comportamiento Emprendedor

- Desarrollo de competencias emprendedoras y de innovación.

- Desarrollo de competencias empresariales

- Ruedas de negocio

- Rondas de inversión

- Ferias empresariales.

- Mercados campesinos

- Desafíos de innovación abierta

- Ferias empresariales

- Vitrinas empresariales

- Otros

En este punto, es de resaltarlo significativo que resulta para el logro de los objetivos, el aporte y compromiso de las regiones a esta iniciativa, bajo el liderazgo de los directores (as), responsables directos del desarrollo del programa en territorio.

6.2. Estrategia CAMPESENA

En el marco de las bases del Plan Nacional de Desarrollo 2022- 2026 “Colombia, Potencia Mundial de la Vida”, en específico con lo relacionado a “el impulso de modelos de desarrollo territoriales y de mecanismos de democratización de la tenencia de la tierra priorizando a las mujeres, la Reforma Rural Integral avanzará al transformar a Colombia en una potencia agroalimentaria sostenible y garantizar el derecho humano a la alimentación para todos sus habitantes. Se permitirá el acceso de los productores de la economía familiar, campesina y comunitaria a factores productivos, como soluciones de riego, tecnología, extensión agropecuaria, conectividad y servicios complementarios a la producción”.

Sobre este contexto la Dirección de Empleo y Trabajo, y la Coordinación Nacional de Emprendimiento, han generado una estrategia para la atención de la comunidad campesina emprendedora en todo el territorio nacional a través de los cuatro programas de Emprendimiento, la propuesta de atención diferencial integral cuatro variables importantes:

- Acompañamiento: “La asistencia técnica agropecuaria debe ampliarse significativamente y convertirse en acompañamiento integral, basado en la construcción de capacidades en aspectos tecnológicos, productivos, empresariales y comerciales”.

- Comercialización: “modernización de sistemas de abastecimiento y promoción de circuitos cortos, las compras públicas y las alianzas incluyentes. En cuanto a los primeros, se fomentarán decididamente los mercados campesinos, los mercados móviles y el establecimiento de puntos de venta de las asociaciones de productores.”.

- Flexibilización: “alternativas flexibles e individuales para atender a la población dispersa de los municipios rurales dispersos, serán esenciales para lograr una inclusión social en estos sitios donde su correlación con inclusión productiva es baja debido a que la oferta de servicios sociales es limitada o inexistente.”

- Asociatividad: La asociatividad es la cuarta gran prioridad. Para promoverla, trabajarán conjuntamente las entidades de acompañamiento integral y los líderes y asociaciones con más trayectoria, motivando a los demás agricultores familiares a asociarse, asesorándolos, capacitándolos y acompañando el proceso de creación y consolidación de organizaciones.

De acuerdo con el anterior contexto, se crea una ruta de atención emprendedora que permita un acompañamiento integral del campesino desde su formación, asesoría y conexión con el entorno basado en un contexto productivo comunitario.

Modelo de atención con enfoque diferencial rural

6.3. Centros de Desarrollo Empresarial Rural

Para la atención de la estrategia de CAMPESENA, la Dirección de Empleo y Trabajo, junto con la Coordinación Nacional de Emprendimiento, enfatizará la atención en 32 Centros de Desarrollo Empresarial a nivel nacional, es decir uno por cada regional, donde se priorice dentro de la ruta de atención empresarial la creación y fortalecimiento de empresas de este sector, en concordancia con las formaciones de los Centros de Formación profesional.

Así mismo, se ha creado un perfil específico para estos Centros de Desarrollo Empresarial rural y la asignación de profesionales que asesoren de manera presencial a los emprendedores y empresarios. Este perfil se encuentra detallado en el Anexo No. 3: Roles - perfiles y objetos contractuales. Así mismo en la siguiente tabla se desagrega el número de personas a contratar por este perfil y los centros a los cuales serán asignados.

NOTA 1: En los casos de las regionales que cuenten con un único Centro de Desarrollo Empresarial, trabajarán todos los sectores económicos: Vaupés, Vichada, Guainía, Putumayo, Caquetá, Casanare, Arauca, Chocó, Guaviare, Amazonas, San Andrés.

7. PROYECTOS DE INVERSIÓN

La orientación con las estrategias que se desarrollarán en el territorio nacional conecta inicialmente con nuestros proyectos de inversión que definen las bases de: metas, objetivos, rubros presupuestales, indicadores, actividades, entre otros aspectos.

Dentro de la estructura de la Coordinación Nacional de Emprendimiento, encontramos la articulación de los cuatro programas: SENA Emprende Rural, Emprendimiento, Fortalecimiento, y Fondo Emprender.

Los tres programas iniciales están incluidos en una única Proyecto de inversión con una distinción en las actividades que complementan la ruta de emprendimiento, que se ejecutan en los 117 Centros de Desarrollo Empresarial.

En el caso de Fondo Emprender, se estructura en único Proyecto de inversión, como vehículo financiero que soporta la financiación de iniciativas empresariales, de acuerdo con las líneas que hoy se tienen disponibles: Línea Crear para nuevas iniciativas empresariales y Línea Crecer para empresas legalmente constituidas, con el fin de generar impacto económico a través de la sostenibilidad empresarial.

7.1. Ficha BPIN Emprendimiento y SENA Emprende Rural

El proyecto de inversión “Servicio de formación para el emprendimiento, fomento del emprendimiento y fortalecimiento empresarial a nivel nacional”, está integrado por los programas de Emprendimiento - Fortalecimiento empresarial y SENA Emprende Rural (SER), donde se estructura los componentes de atención a la población rural a través de la formación para el emprendimiento y la ruta de atención para los emprendedores y empresarios, en los 117 Centros de Desarrollo Empresarial y 64 Centros de Formación donde opera el programa SER.

Las actividades financiadas a través de este proyecto de inversión son:

NOTA 2: Dada la estructura del proyecto de inversión, es importante aclarar que los traslados presupuestales entre actividades obedecen a una actualización del proyecto de inversión ante el Ministerio de Trabajo y el Departamento de Planeación Nacional, previa autorización de la Dirección de Empleo y Trabajo y la Dirección de Planeación y Relacionamiento Corporativo.

NOTA 3: Por la importancia de garantizar la calidad en la formación fortaleciendo el concepto aprender - haciendo, para el rubro de materiales de formación, no se autorizarán centralizaciones de recursos por este concepto. La ejecución de estos recursos será objeto de seguimiento permanente y de reporte a Control interno en el caso de presentación de no conformidades en el proceso de adquisición y entrega.

NOTA 4: La ejecución de rubro de desplazamiento del recurso humano para el desarrollo y seguimiento de la formación, asesoría y seguimiento debe ejecutarse de forma eficiente y equitativa en cada centro de formación. Para esto, es necesario que cada Centro de Formación cuente con un mapeo de los municipios de cobertura identificando y priorizando la operación de los roles asignados a los programas, en aquellos lugares de mayor distancia y complejidad de acceso.

NOTA 5: Con la finalidad de garantizar la operación de los equipos regionales de emprendimiento en el marco de la estrategia de servicio presencial, se han asignado recursos adicionales bajo el concepto de viáticos, los cuales se encuentran discriminados por dirección regional en el Anexo No. 4- Viáticos direcciones regionales. Los valores que se encuentran en el anexo corresponden a proyecciones realizadas sobre iniciativas y necesidades de la operación, tales como el acompañamiento a empresas fondo emprender en etapa de puesta en marcha, ejercicios de seguimiento por parte de los profesionales de emprendimiento regional en el territorio y acciones focalizadas de la estrategia CAMPESENA, entre ellas orientaciones y entrenamientos; dirigidas en su mayoría a la población ubicada en municipios rurales y rurales dispersos.

Con el fin de dar cumplimiento pleno a la esencia misional de la entidad en materia de emprendimiento, los directores regionales deben garantizar la cobertura de los servicios de emprendimiento SENA en todos los territorios del país. Por tal motivo, y en aras de maximizar el impacto positivo generado a los emprendedores y empresarios ubicados en los diversos territorios del país, la contratación de los orientadores de emprendimiento, debe realizarse priorizando el lugar de ejecución y los municipios de influencia del Centro de Desarrollo Empresarial.

7.2.Ficha BPIN Fondo Emprender

El proyecto de inversión “Apoyo a iniciativas empresariales Fondo Emprender a nivel nacional”, soporta la financiación de iniciativas empresariales a través del programa Fondo Emprender, en sus dos líneas de financiación Línea Crear y Línea Crecer. Las actividades financiadas a través de este proyecto de inversión son:

8. METAS

8.1.Programa SER

8.2.Programa Emprendimiento

8.3.Programa Fortalecimiento Empresarial

8.4.Programa Fondo Emprender

9. LINEAMIENTOS OPERATIVOS PARA LA CONTRATACION DE LAS ACTIVIDADES

Para la operación de los programas de emprendimiento en los despachos regionales y centros de formación los perfiles autorizados por la Dirección de Empleo y Trabajo:

SENA EMPRENDE RURAL - SER

EMPRENDIMIENTO

NOTA 6: La duración de los contratos del rol dinamizador de emprendimiento rural SER-CAMPESENA se detalla en el anexo 8 de la circular N. 01-3-2023-000001 del 2 de enero de 2023 Resolución de apertura.

9.1 Consideraciones estrategia CAMPESENA

Teniendo en cuenta algunas de las principales problemáticas de los campesinos como Asistencia Técnica y Extensión Rural, asociatividad, comercialización entre otros, en el marco de la estrategia CampeSENA, el programa SENA Emprende Rural basado en un contexto productivo comunitario y atención diferencial tendrá los siguientes componentes:

Con los siguientes impactos y particularidades de operación:

La operación anteriormente relacionada, tendrá el siguiente cronograma de atención:

Febrero - Abril Abril en adelante (según tiempo)

FLEXIBILIZACION ADICIONAL DE LA OFERTA FORMATIVA SENA Emprende Rural 587 Formaciones técnicas y emprendedoras según necesidades

Premisas a tener en cuenta en la operación de esta estrategia:

- Identificar y estructurar con las organizaciones productivas campesinas en el territorio; un proyecto comunitario de base, haciendo uso de estrategias de participación comunitaria y metodologías de formulación de proyectos.

- Los cursos de 48 horas 42110127 GESTIÓN DE PROYECTOS COMUNITARIOS, serán programados para su ejecución en el 1er cuatrimestre de 2023 (abril), sin excepción y el entregable es una iniciativa productiva de carácter comunitario que responde a las necesidades de la comunidad y el territorio y que es objeto de una etapa posterior de estructuración y perfilamiento.

- La fase de asesoría se realizará a través de los dinamizadores de emprendimiento que aportan a esta atención. Estos profesionales no deben contratarse antes del mes de abril, para dar respuesta coherente a lo establecido en la ruta Campe SENA y que tendrán como objetivo, estructurar un proyecto comunitario proveniente de la formación, así como acercarlos a conexiones de valor como fuentes de financiación SENA o externas, acceso a mercados campesinos, ferias entre otros.

- Los cursos de negocios rurales establecidos en el marco de esta estrategia será una oferta adicional diferenciada que se dará según las necesidades identificadas de formación. No necesariamente hacen parte de los beneficiarios de proyectos comunitarios, pero de ser así, es necesario saber que sumaran al indicador de cupos.

10. CONFORMACION EQUIPOS OPERATIVOS REGIONALES

El equipo del programa de emprendimiento SENA, está constituido por los siguientes niveles de operación:

10.1. Roles ejecutores

Equipo Programa SER

a. Instructores Técnicos y de Emprendimiento: Ejecutan las acciones de formación del programa SER presencial o a distancia. La contratación de estos instructores se basa en lo establecido en cada simulador de planeación aprobado por la Coordinación Nacional de Emprendimiento y el proceso de selección realizado por el Banco de instructores.

b. 12 dinamizadores Rurales Regionales SER: 12 REGIONALES:

CÓRDOBA, NARIÑO, BOLÍVAR, SANTANDER, CUNDINAMARCA, ANTIOQUIA, HUILA, VALLE, BOYACÁ, CALDAS, CAUCA, CESAR Rol de articulación regional del programa SER con el ecosistema de emprendimiento rural a nivel departamental y nacional apoyando la gestión de alianzas público-privadas.

c. 1 Dinamizador Rural Regional con actividades de Dinamizador de Centro: Regional Quindío.

d. 42 dinamizadores Rurales de Centro SER: en 12 regionales CÓRDOBA, NARIÑO, BOLÍVAR, SANTANDER, CUNDINAMARCA, ANTIOQUIA, HUILA, VALLE, BOYACÁ, CALDAS, CAUCA y CESAR con el propósito principal de apoyar al Centro de Formación en la planeación, ejecución y seguimiento a las acciones del programa SER.

e. 19 dinamizadores de centro SER con funciones de dinamizador regional SER para las regionales AMAZONAS, ATLÁNTICO, ARAUCA,CAQUETÁ, CASANARE, CHOCO, GUAINÍA, GUAVIARE, LA GUAJIRA, MAGDALENA, META, NORTE DE SANTANDER, PUTUMAYO, RISARALDA, SUCRE, SAN ANDRÉS, TOLIMA, VAUPÉS Y VICHADA.

137 dinamizadores de Emprendimiento Rural SER: Dividido en 2 roles; uno para el fortalecimiento a unidades productivas propias o externas a través de acciones de asesoría presencial y a distancia y otros para la formulación y conexiones de valor de proyectos comunitarios.

La contratación de estos profesionales corresponde al ciclo y tiempos establecidos por la Coordinación Nacional de Emprendimiento según la meta y las horas de asesoría máximas asignadas para cada unidad productiva o proyectos según anexo distribución en anexo 2 “Roles - Perfiles y Obligaciones Contractuales Programa SER”.

Coordinador Académico: Orienta, acompaña y controla en su desempeño académico pedagógico y técnico a los instructores en el proceso de enseñanza aprendizaje evaluación, para velar por la calidad de la formación profesional integral. (servidor público)

Servicios personales equipo de apoyo emprendimiento:

a. Profesionales de emprendimiento regional: Es el apoyo designado por el director(a) regional para la ejecución del programa en territorio. Su ejercicio profesional estará enmarcado en los lineamientos nacionales y estrategias regionales, a fin de asegurar la oferta de valor agregado establecida por la institución. (servidores públicos)

b. 426 orientadores Emprendimiento: Divididos en 2 roles Dinamizador de emprendimiento convencional y Dinamizador de emprendimiento Centro de Desarrollo empresarial Rural: encargados en la atención integral de los usuarios de los Centros de Desarrollo Empresarial y la gestión de proyectos especiales, con el fin de contribuir al cumplimiento de las metas e indicadores asignados a la regional, de acuerdo los lineamientos emitidos por el SENA.

c. 33 apoyos Operativos: Encargados de la gestión operativa de los Centros de Desarrollo Empresarial para los programas de emprendimiento, Empresarismo y Fondo emprender de la regional de acuerdo con los lineamientos establecidos por el SENA.

10.2. Perfiles y Obligaciones Contractuales

En el anexo 3 se encuentran detallados los Roles - Perfiles y Objetos Contractuales, de cada uno de los roles con el cual deberán ser tramitados el PAA y los estudios y previos para la respectiva contratación de servicios personales, y en el anexo 4 y 5 se detallan las obligaciones contractuales

10.3. Distribución Equipos Regionales

Siempre presta a sus inquietudes;

Atentamente,

LUZ DANA LEAL RUÍZ
Directora de Empleo y Trabajo

Disposiciones analizadas por Avance Jurídico Casa Editorial Ltda.©
"Normograma del Servicio Nacional de Aprendizaje SENA"
ISSN [2463-0586 (En linea)]
Última actualización: 20 de abril de 2024 - (Diario Oficial No. 52.716 - 3 de abril de 2024)
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